知識產權人才培養

　　企業知識產權工作不是錦上添花，而是勢在必行。目前，大多數企業特別是中小企業，知識產權工作相對薄弱，許多問題短期內自身難以解決，研發和管理工作與知識產權工作不對稱，知識產權人才的缺乏影響著企業創新體系的構建。知識產權人才培養的問題越來越引起社會的關注，成為深入系統研究和亟待解決的問題。
　　
　　知識產權人才是企業的第一資源，企業應當注重復合型人才、高端型人才的培養。企業為了自身的長遠發展，應該下重手筆，以優厚的待遇和良好的發展前景吸引知識產權人才，要制訂人才激勵制度，鼓勵在職科技人員、管理人員自學成才，要研究措施、制訂辦法，充分發揮知識產權人才在企業自主創新中的積極作用。保證企業知識產權管理體系的建立，有效地實施專利申請策略、知識產權信息戰略、國際化戰略、標準知識產權戰略、知識產權增值戰略。通過戰略的實施來保障企業知識產權人才的培養。
　　
　　在企業對知識產權培訓投入少且不可能在短時間內改善的情況下，政府應該按照培訓機制的利益導向原理，創辦一套公開、公正、公平的利益補償機制，鼓勵企業員工自學或自費進修，能夠在某個領域獲得認證，能夠用來謀取職業或晉升的機會，從而激發員工自主學習的熱情。從目前的情況看來，創辦知識產權職業資格證書的形式可行；制度應該規定企業與知識產權相關的職位，工作入員必須具有相關的知識產權職業資格證書。
　　
　　充分利用地區的人才和技術優勢，特別是利用高校的人員、技術和基礎設施的優勢，挑選知識產權教學、研究有一定實力的高校，政府提供一定的資金支持，與其他知識產權培訓基地聯合。針對這種形式，政府容易控制培訓所花費的開支并且能夠對培訓結果做出準確評估。
　　
　　發揮宣傳的作用、改變培訓模式如借助媒體、開展講座和培訓班等。但在形式上應該注意新穎和生動，多一些具體的案例，少一些枯燥的說教，調動培訓人員的積極性。另外，針對不同的群體，也應該有針對性的改變培訓形式。